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LEISTUNGEN VON BONN CONSULTING GROUP

Ausgewählte Projekte und Services

Bonn Consulting Group bietet eine hochspezialisierte  Palette von Beratungsdienstleistungen für eine Vielzahl von
Unternehmen und Kunden an.
Unabhängig davon, ob Sie ein mittelständisches Unternehmen oder ein multinationaler Konzern sind,
unterstützen wir Sie dabei, sich am Markt zu behaupten und noch erfolgreicher zu werden.
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen und was unser Team für Sie tun kann.

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KOMPETENZEN

  • Technologiestrategie

  • IT-Strategy Execution

  • Digital Business Strategy

  • Artificial intelligence

  • Cybersecurity

  • Interimsmanagement 

  • Programmanagement 

  • Organisations- und Geschäftsentwicklung

  • Change-Management

  • M&A Management

  • Zulieferermanagement 

  • IT Management 

  • IT Architektur

  • Internationale Führungserfahrung

  • Outsourcing und Offshoring 

  • Globale Post Merger Integration   

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ERFOLGE

  • Erfolgreiche Reorganisation von IT-Organisationen auf globaler, regionaler und Länderebene 

  • Erfolgreiche Akquisition und Durchführung von großen Projekten und Programmen 

  • Anerkannte Verhandlungs-, Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten auf Vorstandsebene

  • Langjährige Erfahrung in der Auswahl und dem Management von Zulieferern und externen Beratern über alle Bereiche hinweg

  • IT-Strategie für die Zentral-IT eines börsennotierten Enenergieversorgers. Steuerung und Moderation kritischer Projekte und Programme, Verhandlungsführung und Dienstleistersteuerung

  • Erfolgreiche Führung einer 35m€ Outsourcinginitiative in Asien vor Ort, inklusive Druck- und Archivierungssysteme

  • Aufbau einer im Konzern hochangesehenen Gruppe von Programm-Managern 

  • Aktive Mitarbeit und Gestaltung bei der Richtungsgebung und Umsetzung der großen Change-Programme für den Gesamtkonzern

  • Digitalisierung der Kommunikation einer Bundesbehörde, Reduzierung der Druckkomponenten, Strukturierung der Formulare und Aufbau des Archivs

  • Interimsmanagement und Reorganisation des Outputmanagements einer deutschen Geschäftsbank in Bayern inklusive der Steuerung der IT- und Geschäftsvorhaben

  • Technologiestrategie zur Import-Export-Validierung inklusive der verbundenen Output- und Formularmanagementsysteme für MEU, MEA, APAC für ein Bonner Logistikunternehmen

  • Geschäftsarchitektur für eine Bundesbehörde mit kompletter ECM Restrukturierung

  • Restrukturierung des Outputmanagementsystems eines globalen Versicherers in Mailand, 

  • Restrukturierung des Europe ECM und MDM für ein weltweites Logistikunternehmen mit Sitz in Memphis/Tennessee

  • Definition der Data Warehouse und Process Automation Strategie für ein amerikanisches Softwareunternehmen 

  • Aufbau einer webbasierten Lösung zur Generierung von Kundendaten in der Modeindustrie

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